Dates

Avignon

8 et 15 avril 2019
ou
4 et 25 novembre 2019

Autres lieux : Nous consulter

Lieu

• Avignon
• Ales
• Dijon
• Marseille
• Montpellier
• Nimes
• Paris
• Perpignan
• Saint Etienne
• Valence
  
  Et partout dans votre entreprise

Durée en jours

2

Tarifs

100 € HT /participant pour les entreprises adhérente à Agefos-PME

Partenariat OPCA

AGEFOS PME PACA

Objectifs

Au terme de la formation le stagiaire sera capable de :

• Organiser son espace de travail
• Planifier et organiser ses tâches
• Optimiser la gestion de son temps

Description

Vous recherchez une formation courte et pratique sur la gestion du temps et l'efficacité personnelle à Avignon ?

Face aux sollicitations multiples, à la gestion (pression) des délais, il vaut mieux arriver rapidement à discerner les taches importantes et urgentes des autres.
Cette formation vous donnera des outils pratiques et concrets et vous serez alors en mesure de résoudre l'équation

Vous pouvez choisir l'option inter entreprises à Avignon ou une formation sur mesure en intra au sein de votre établissement pour plusieurs collaborateurs.
   
Cette formation  est animée par une formatrice expérimentée, spécialiste de la formation de salariés d'entreprise.

Si vous désirez une information complémentaire sur la formation à gestion du temps et l'efficacité personnelle à Avignon, retournez nous le bulletin ci-dessus et nous vous contacterons dans les 48 heures ou appelez nous au 04 88 92 74 46.

(Plus d'efficacité + gain de temps) - de stress = surcroît  de productivité

Programme

Principes d’organisation
Définition des tâches et des missions par rapport à ses collaborateurs et à ses collègues
Répartition de son travail
Passation de consignes : informer
Recevoir une mission : rendre compte
Environnement du travail : organisation des trajets

Personnalité et organisation
Les réflexes chronoordonnés
Analyse des comportements

Planification et gestion du temps
Les problèmes de planification : projets – tâches – ordonnancement
Critères d’efficacité : l’agenda
La Matrice ABCD

Organisation du lieu de travail
Étude de cas : le bureau
Conditions ergonomiques : à porter de main
Conditions d’efficacité : rangement, classement

Formateur(s)

DUFA : formation de formateur
Ingénieur
Ancien directeur d’usine
Formateur en management et communication
Alfordif depuis 4 ans

 

Pré requis

Aucun

Évaluation des acquis

Alternance d'apports théoriques et de mises en situation pratique.

Trois formules possibles.

Formule de base

•     Questionnaire d’analyse des motivation & prérequis
•     Formation (présentiel, à distance, e-learning, mixte)
•     Evaluation des acquis
•     Evaluation à chaud
•     Questionnaire d’évaluation à 6 mois

Coach

•     Questionnaire d’analyse des motivation & prérequis
•     Formation (présentiel, à distance, e-learning, mixte)
•     Evaluation des acquis
•     Evaluation à chaud
•     Accompagnement individuel à la mise en œuvre sous la forme de rendez-vous 1 h 30/2 h (présentiel, classe virtuelle
•     Questionnaire d’évaluation à 6 mois

Parcours

•     Analyse du besoin avec l’entreprise, détermination de
•     critères de mesure de l’impact et du ROI
•     Questionnaire d’analyse des motivation & prérequis
•     Formation (présentiel, à distance, e-learning, mixte)
•     Evaluation des acquis
•     Evaluation à chaud
•     Accompagnement individuel à la mise en œuvre sous la
•     forme de rendez-vous 1 h 30/2 h (présentiel, classe virtuelle
•     Relation avec la RH et/ou le N+1
•     Questionnaire d’évaluation à 6 mois
•     Retour, mesure et analyse des résultats à partir des critères initiaux