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ALFORDIF

"L'investissement formation"

Alfordif

Titre de la formation

Motivation et rémunération

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Coordonnées de l'entreprise

Participant(s)

Conditions de règlement

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Public

Chef d'entreprise - DRH

Dates

A déterminer en intra

Lieu

Avignon ou entreprise

Durée en jours

2

Objectifs

Au terme de la formation le stagiaire sera capable de :
  • Maîtriser les outils et techniques de rémunération (collectives et individuelles)
  • Optimiser leur utilisation pour une meilleure gestion des Ressources Humaines

Description

Dans un environnement très concurrentiel, il est primordial récompenser des collaborateurs afin de de les fidéliser.
Toutefois, le système de rémunération doit faire l'objet d'une analyse fine car chaque entreprise, chaque métier, chaque poste, est différent ; il faut éviter l'arbitraire, favoriser la transparence et l'équité.
Autant de points abordés dans ce programme qui vous permettra d'éviter ces écueils.

Programme

Déterminer les principaux objectifs de l'entreprise en matière de rémunération
Optimisation fiscale et sociale des budgets et réduction des coûts
Pérennité de l’affaire et flexibilité des budgets
Motivation au résultat et à l’amélioration des performances
Maintenir un climat social favorable
Equité et adéquation à la performance
Recrutement et fidélisation des collaborateurs clés
Retraite et équilibre des composantes du système de rémunération

Les attentes professionnelles et financières des salariés
Valorisation professionnelle individuelle et collective
Pouvoir d’achat - épargne - capital et retraite Sécurité de l’emploi
Equité et confidentialité des mesures
Quelles différences catégorielles prendre en compte ?

La rémunération dans la PME
Du salaire au concept de rémunération globale : les grands équilibres de montant fixe/variable - salaire/périphérique - individuel/collectif - immédiat/différé - socialisé/désocialisé
Définitions : politique - stratégie - système et dispositif de rémunération
Quelle place pour le volet rémunération dans la stratégie du chef d’entreprise ?
Intégrer la dimension temps pour bâtir une stratégie cohérente
Comment améliorer l’efficacité sociale - financière et économique du système de rémunération ?
Travaux pratiques

L'audit du système de rémunération
Comment mesurer l’efficacité du système existant et améliorer la réponse aux objectifs prioritaires ?
Les bases statistiques
Le tableau de bord du système de rémunération
La matrice d’efficacité des dispositifs

Opportunités offertes par le cadre légal de l'épargne salariale pour le chef d'entreprise et le collaborateur
Les bases indispensables des nouvelles stratégies de rémunération
Illustration d’un système de rémunération variable motivant les équipes à l’amélioration des performances

Formateur(s)

Maitrise de gestion - 15 ans d'expérience de la formation

Pré requis

Aucun

Évaluation des acquis

Evaluation déclarative par le formateur

Moyens pédagogiques

Vidéo projecteur - Tableau papier - Caméscope - TV

 

ALFORDIF

Provence

Domaine de Tartay
350 chemin de Tartay
84140 Montfavet
Tél. 04 32 74 10 69

Ales

1292 chemin des Trépeaux
125 rue de l'Hostellerie
30100 Ales
Tél. 04 32 74 10 69

Ile de France

2 rue de Castiglione
75001 Paris
Tél. 01 53 45 27 50

Bourgogne

Le Richebourg
21700 Vosne Romanée
Tél. 04 32 74 10 69

Marseille

513 Avenue du Prado
13008 Marseille
Tél. 04 32 74 10 69

Montpellier

Parc le Millénaire
60 allée Wihelm Roentgen
34000 Montpellier
Tél. 04 32 74 10 69

Nîmes

Ville Active - Parc Acti +
125 rue de l'Hostellerie
30000 Nimes
Tél. 04 32 74 10 69

Perpignan

Espace Polygone
21 rue Etienne Bosco
66000 Perpignan
Tél. 04 32 74 10 69

Saint Etienne

Espace Polygone
10 Place Sadi Carnot
42000 Saint Etienne
Tél. 04 32 74 10 69

Valence

Espace Polygone
19 Rue Paul Henri Charles Spaak
26000 Valence
Tél. 04 32 74 10 69

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