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ALFORDIF

"L'investissement formation"

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Public

Personne ayant suivi le module Management Les Fondamentaux

Dates

27 et 28 juin 2019

Lieu

Avignon

Durée en jours

2

Tarifs

Financement :

Gratuite pour l’entreprise en fonction des cas
- Il ne s’agit pas du coût réel de nos formations (tarif négocié avec l’OPCA)
- Possibilité de remboursement du salaire pendant la formation
- Ne comprend pas les frais de restauration

Partenariat OPCA

Entreprises concernées : adhérentes à jour de leur cotisation

Employant moins de 11 salariés ou ayant souscrit au "Contrat 360°" ou au "Pass Formations clés en main".
Partenariat OPCA Intergros

Modalités d’inscription :

  1. Connectez vous à la plate-forme
  2. Inscrivez-vous à la session souhaitée

Objectifs

Au terme de la formation le stagiaire sera capable de :
  • Animer une équipe de travail
  • Appliquer les méthodes et outils de résolution de problème
  • Gérer les compétences

Description

Même si la compétence technique est importante, elle est insuffisante pour permettre au nouveau Manager de mener à bien sa mission : motiver, manager, coacher don équipe.

Le plus difficile : ASSUMER SA FONCTION

En effet, le bon positionnement permet de se sentir à l'aise que ce soit avec sa hiérarchie ou les membres de son équipe.

De là découle une confiance réciproque, la responsabilisation, la reconnaissance


Cette formation vise à donner au Manager des outils (pratiques et éprouvés) qui facilitera sa mission au quotidien.

Programme

Communication et relations interpersonnelles
Méthodologie de la communication
Qualité de l'écoute, techniques de reformulation, techniques d'interrogation, difficultés de la communication

Le responsable d’équipe et sa hiérarchie
Nécessité de rendre compte : but général d'information, logique de suivi
Recevoir une mission : les conditions de l'efficacité, établir des rapports de confiance
Définir la mesure des résultats, accepter le contrôle
Élargir son champ de vision et ses possibilités d'action
Présenter un compte - rendu oral ou écrit
 
Délégation des responsabilités
Savoir donner des objectifs, les définir, les formuler
Contrôle et feedback : comment et quand contrôler ?
Leadership : analyser ses attitudes en situation de délégation
Résistance au changement : comment l’aborder ?

Gestion des conflits
L’analyse du conflit, étude des attitudes et des relations
Étude des comportements par la pensée positive, mettre en place une relation de confiance

Formateur(s)

Ingénieur
Ancien directeur d’usine
Formateur en management et communication
Alfordif depuis 4 ans
 Diplôme Universitaire de Formateurs d'Adulte (DUFA)

 

Pré requis

Avoir suivi le module Fondamentaux

Évaluation des acquis

Evaluation déclarative par le formateur

Moyens pédagogiques

Vidéo projecteur - Tableau papier - Caméscope - TV

 

ALFORDIF

Provence

Domaine de Tartay
350 chemin de Tartay
84140 Montfavet
Tél. 04 32 74 10 69

Ales

1292 chemin des Trépeaux
125 rue de l'Hostellerie
30100 Ales
Tél. 04 32 74 10 69

Ile de France

2 rue de Castiglione
75001 Paris
Tél. 01 53 45 27 50

Bourgogne

Le Richebourg
21700 Vosne Romanée
Tél. 04 32 74 10 69

Marseille

513 Avenue du Prado
13008 Marseille
Tél. 04 32 74 10 69

Montpellier

Parc le Millénaire
60 allée Wihelm Roentgen
34000 Montpellier
Tél. 04 32 74 10 69

Nîmes

Ville Active - Parc Acti +
125 rue de l'Hostellerie
30000 Nimes
Tél. 04 32 74 10 69

Perpignan

Espace Polygone
21 rue Etienne Bosco
66000 Perpignan
Tél. 04 32 74 10 69

Saint Etienne

Espace Polygone
10 Place Sadi Carnot
42000 Saint Etienne
Tél. 04 32 74 10 69

Valence

Espace Polygone
19 Rue Paul Henri Charles Spaak
26000 Valence
Tél. 04 32 74 10 69

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