En poursuivant votre navigation sur Alfordif.fr, vous acceptez l'utilisation de cookies destinés à améliorer votre navigation sur le site.

ALFORDIF

"L'investissement formation"

Alfordif

Veuillez remplir ce formulaire en complétant tous les champs requis. Nous vous contacterons dès que possible.

Coordonnées de l'entreprise

Participant(s)

Conditions de règlement

Conditions d'utilisation : en transmettant ce formulaire, vous acceptez de nous communiquer les données qu'il contient, protégées par notre charte de confidentialité et la loi sur la protection des données.

Veuillez remplir ce formulaire en complétant tous les champs requis. Nous vous contacterons dès que possible.

Conditions d'utilisation : en transmettant ce formulaire, vous acceptez de nous communiquer les données qu'il contient, protégées par notre charte de confidentialité et la loi sur la protection des données.

Public

Responsables maintenance - qualité - environnement et toute personne devant assurer un management non hiérarchique

Dates

Dijon

14, 15 et 16 octobre 2019


Avignon

5, 12 et 19 décembre 2019

 

 








 

Lieu

Dijon
Paris

Durée en jours

3

Tarifs

Tarif OPCA : adhérents OPCALIM - Prise en charge par l'OPCA

Valeur (HT)

1350 € par participant en inter entreprises, pour les non adhérents à l'OPCA Opcalim

Partenariat OPCA

OPCALIM

Objectifs

Au terme de la formation le stagiaire sera capable de :
  • Positionner son rôle vis-à-vis des tiers
  • Asseoir sa hiérarchie de compétence
  • Développer la collaboration fonctionnelle

Description

Ce module est destiné aux services supports (informatique, maintenance...) qui sont amenés à manager du personnel mais sans réel lien hiérarchique.
Il vise à leur donner les outils nécessaires à une communication adaptée aux situations rencontrées.

Programme

Communication et relations interpersonnelles
Méthodologie de la communication - Conditions de base
Qualité de l'écoute - Techniques de reformulation - Techniques d'interrogation - Difficultés de la communication - Améliorations possibles

Communiquer sur son activité
But général d'information ; logique de  suivi
Recevoir une mission : les conditions de l'efficacité : rapports de confiance ; définir la mesure des résultats ; accepter le contrôle ; élargir son champ de vision et ses possibilités d'action
Présenter un compte - rendu oral ou écrit
Diffuser largement les informations : sélectionner, trier ; les formaliser et les présenter

Le management transversal : gérer et fédérer les équipes
Les phénomènes de groupe : développement, maturité - Règles de fonctionnement - Rôle des leaders – « Vendre » sa fonction – L’intégrer au management global de l’entreprise

Le rôle du manager fonctionnel
Définition, attributions et exigences de la fonction : participation constructive ; esprit d'ouverture et maîtrise des      réactions - Implication personnelle dans le management global du projet - Rôles dévolus au leader : motiver, organiser, gérer, optimiser

Gestion des priorités
Savoir formuler des objectifs : entraînement
Maîtriser l’important et l’urgent : réflexes individuels et collectifs
Etapes pour mettre au point le plan d’action : moyens – rôles – planification – anticipation – variantes – boîte à idées – importance de l’écrit
Savoir manier l’information

Délégation des responsabilités
Confiance : création d’un climat favorable – Réflexion sur la prise de risques
Savoir donner des objectifs, les définir, les formuler
Contrôle et feedback : comment et quand contrôler
Leadership : analyse ses attitudes en situation de délégation
Résistance au changement – comment  l’aborder

Gestion des conflits
L’analyse du conflit
Étude des attitudes et des réactions
Étude des comportements par la pensée positive
Mise à plat et formalisme

Formateur(s)

Ingénieur Agro alimentaire - 20 ans d'expérience - en activité
Formation de formateur

Domaines d’intervention :
Formations en Management et Communication
Audit et conseil
Dynamisation de l'encadrement
Conception et réalisation de supports de formation

Ou

Ingénieur, directeur industriel, directeur d'usines - 25 ans d'expérience

Domaines d’intervention :
Formations en Management et Communication
Analyse stratégique
Amélioration continue
CHSCT

Pré requis

Aucun

Évaluation des acquis

Evaluation déclarative par le formateur

Moyens pédagogiques

Formation également disponible à distance. 

En salle : Vidéo projecteur - Tableau papier - Caméscope - TV

 

ALFORDIF

Provence

Domaine de Tartay
350 chemin de Tartay
84140 Montfavet
Tél. 04 32 74 10 69

Ales

1292 chemin des Trépeaux
125 rue de l'Hostellerie
30100 Ales
Tél. 04 32 74 10 69

Ile de France

2 rue de Castiglione
75001 Paris
Tél. 01 53 45 27 50

Bourgogne

Le Richebourg
21700 Vosne Romanée
Tél. 04 32 74 10 69

Marseille

513 Avenue du Prado
13008 Marseille
Tél. 04 32 74 10 69

Montpellier

Parc le Millénaire
60 allée Wihelm Roentgen
34000 Montpellier
Tél. 04 32 74 10 69

Nîmes

Ville Active - Parc Acti +
125 rue de l'Hostellerie
30000 Nimes
Tél. 04 32 74 10 69

Perpignan

Espace Polygone
21 rue Etienne Bosco
66000 Perpignan
Tél. 04 32 74 10 69

Saint Etienne

Espace Polygone
10 Place Sadi Carnot
42000 Saint Etienne
Tél. 04 32 74 10 69

Valence

Espace Polygone
19 Rue Paul Henri Charles Spaak
26000 Valence
Tél. 04 32 74 10 69

Nous situer